Hoe goed ken jij jezelf als leider en hoe effectief zet jij je kwaliteiten in?

Van jezelf begrijpen naar je team beter begrijpen. Van inzicht naar bewust handelen.

Succesvol leiderschap begint bij jezelf goed kennen. Weten waar jouw kracht ligt, hoe je beslissingen neemt en wat jij nodig hebt om goed te functioneren. Vanuit dat inzicht kun je ook de kwaliteiten van je medewerkers beter herkennen en benutten.

In de leiderschapstraining van Bon Team Coaching onderzoek je jouw manier van leidinggeven en de samenwerking binnen je team. We gebruiken Human Design als instrument voor zelfinzicht en verbinden dit aan herkenbare situaties uit jouw dagelijkse praktijk.

We starten vanaf januari met een introductie workshop van drie uur. Voor beginnende én ervaren leidinggevenden, $275 per persoon. Daarna kun je, bij interesse, deelnemen aan vier verdiepende trainingen. Wil je alleen deelnemen aan het intro-event? Geen probleem, gegarandeerd dat je met nieuwe inzichten en inspiratie naar huis gaat!

Wat werkt in jouw manier van leidinggeven?

Je wilt medewerkers ruimte geven, maar merkt dat je toch regelmatig het werk overneemt. Je geeft een duidelijke instructie, terwijl de ander iets anders lijkt te begrijpen. Of je ziet kwaliteiten in je team die nog onvoldoende tot hun recht komen. Of de onderlingen samenwerking in je team is niet sterk en constructief.

Leidinggeven vraagt voortdurend om afwegen. Wanneer geef je richting? Wanneer laat je los? En hoe houd je rekening met verschillen tussen mensen, terwijl verwachtingen en verantwoordelijkheden helder blijven?

Tijdens onze trainingen neem je de tijd om jouw eigen aanpak te onderzoeken. Je ontdekt welke patronen je herkent, wat goed werkt en waar je bewuster andere keuzes wilt maken.

Wat kun je hiermee in jouw leiderschap?

Je werkt aan meer inzicht in jezelf én aan de vertaling naar je team:

  • Je eigen kwaliteiten bewuster inzetten. Herkennen hoe jouw manier van werken, communiceren en beslissen doorwerkt in je leiderschap.

  • Verschillen beter begrijpen. Onderzoeken wat medewerkers nodig hebben om goed te functioneren.

  • Taken en verantwoordelijkheden helderder verdelen. Met oog voor kwaliteiten, vaardigheden en de doelen van het team.

  • Communicatie en feedback beter afstemmen. Duidelijk zijn en tegelijk aansluiten bij de persoon en de situatie.

  • Meer ruimte geven aan eigenaarschap. Onderzoeken wat je zelf oppakt en wat je bij je medewerkers kunt laten.

Je begint bij jezelf. Van daaruit leer je met een andere blik naar je medewerkers en de samenwerking kijken.

Begin met de introductieworkshop

Tijdens dit interactieve intro-event van 3 uur maak je kennis met jouw leiderschapskompas. Je werkt met je eigen Human Design en onderzoekt wat je herkent in jouw manier van werken, communiceren en beslissingen nemen.

We combineren uitleg met reflectie, oefeningen en herkenbare praktijksituaties. Je neemt een eigen leiderschapsvraag mee, zodat je de inzichten direct kunt verbinden aan jouw werk.

Tijdens het intro-event:

  • Maak je kennis met de basis van jouw Human Design.

  • Onderzoek je een terugkerend patroon in jouw leiderschap.

  • Kijk je hoe jouw eigen voorkeuren invloed hebben op de manier waarop je medewerkers aanstuurt.

  • Verken je een concrete situatie binnen jouw team.

  • Formuleer je één stap waarmee je in de praktijk aan de slag wilt.

Na afloop heb je meer inzicht en kun je beginnen met toepassen in de praktijk. Je kunt het intro-event als losse bijeenkomst volgen. Wil je verder verdiepen, dan kun je je daarna aanmelden voor de vervolgtraining.

Voor wie is dit

Het intro-event en de vervolgtraining zijn bedoeld voor directies, managers, teamleiders en andere leidinggevenden die zichzelf beter willen begrijpen en bewuster willen omgaan met de kwaliteiten binnen hun team.

Voor beginnende én ervaren leidinggevenden die inzicht willen krijgen in hun eigen stijl van leidinggeven en de ambitie hebben om zich daarin verder te ontwikkelen.

Of je net begint met leidinggeven of al jaren ervaring hebt: je werkt met jouw eigen vragen en situaties. Je bent bereid om naar je eigen rol te kijken en nieuwe inzichten in de praktijk te onderzoeken.

Praktische informatie en aanmelden

  • Wanneer: vanaf januari 2027

  • Waar: Bonaire

  • Duur: drie uur

  • Investering: $275 per persoon

  • Voorkennis: niet nodig

  • Vervolg: vier optionele verdiepingstrainingen van elk drie uur, samen $1.175 per persoon

Ontdek hoe jij het beste functioneert als leider

Gun jezelf de tijd om stil te staan bij jouw manier van leidinggeven. Onderzoek je kwaliteiten, herken je patronen en ontdek wat je bewuster wilt inzetten in de samenwerking met je team.

Hoe gebruiken we Human Design?

Human Design biedt een invalshoek om te onderzoeken hoe jij functioneert en welke verschillen je tussen mensen herkent. Je persoonlijke chart vormt het vertrekpunt voor vragen over jouw manier van werken, keuzes maken en omgaan met anderen.

Daarbij blijven we steeds kijken naar de praktijk: wat herken je werkelijk? Wat zie je terug in gedrag? En welke aanpak helpt jou en je team verder?

We gebruiken Human Design om het gesprek en de reflectie te verdiepen. We vertalen samen met jou inzichten naar bewuste keuzes in jouw dagelijkse leiderschap.

Verdiep je leiderschap in vier trainingen

Na het intro-event kun je deelnemen aan vier verdiepende trainingen van elk drie uur. Daarin bouwen we verder: van de individuele medewerker naar taakverdeling, communicatie en de dynamiek binnen het hele team. Hieronder lees je welke thema's aan bod komen in de verdiepingstraining.

De kracht van jezelf en je medewerkers herkennen en benutten

Welke kwaliteiten zie je bij jezelf en bij je medewerkers? Welke blijven nog onderbelicht? Je leert verschillen in manieren van werken en beslissen onderzoeken en verbindt die aan wat je daadwerkelijk in de praktijk ziet.

Communicatie en feedback die aansluiten

Je oefent met het helder overbrengen van verwachtingen, het geven van feedback en het voeren van lastige gesprekken. Daarbij onderzoek je hoe je rekening houdt met verschillen, terwijl je duidelijk blijft over afspraken en verantwoordelijkheden.

Teamdynamiek en leiderschap in de praktijk

Je kijkt naar wat er tussen jou en je medewerkers gebeurt. Je krijgt inzicht in de dynamiek in het team. Welke kwaliteiten vullen elkaar aan? Waar ontstaat spanning? En hoe beïnvloedt jouw eigen gedrag de samenwerking? Je onderzoekt wanneer je ruimte geeft, richting biedt of ingrijpt.

De juiste mensen op de juiste plek

Je onderzoekt hoe taken, rollen en verantwoordelijkheden zijn verdeeld. Past die verdeling bij de kwaliteiten van je medewerkers én bij wat het werk vraagt? En waar kun je als leidinggevende meer verantwoordelijkheid bij het team laten?

Maak kennis met Bon Team Coaching

Example image
Bianca Perfors

Bianca Perfors is een gedreven coach en trainer met een holistische aanpak. Ze combineert haar expertise in Human Design met jarenlange ervaring in coaching en interim werk. Bianca helpt teams om patronen te doorbreken, onderlinge verbinding te versterken en effectieve communicatie op te bouwen. Haar aanpak is persoonlijk, analytisch en resultaatgericht. Met haar empathische en doelgerichte stijl weet ze teams naar een hoger niveau te tillen, waarbij iedere individuele kracht optimaal wordt benutvoor een harmonieuze samenwerking.

Example image
Livia Rijntalder

Livia Rijntalder is een betrokken mentor met een diepe passie voor persoonlijke groei. Met haar uitgebreide kennis van Human Design en systemisch werk helpt zij teams om inzicht te krijgen in hun unieke dynamiek en de samenwerking te optimaliseren. Haar benadering is intuïtief, doortastend en praktisch toepasbaar, waardoor ze teams begeleidt naar een sterke en effectieve samenwerking. Haar kracht is om het onderbewuste zichtbaar te maken en de potentie van elk teamlid naar voren te halen waardoor iedereen zich gezien zal voelen.

Ook mogelijk binnen jouw organisatie

Willen jullie als directie, managementteam of groep leidinggevenden samen aan de slag? We bieden de leiderschapstraining ook incompany en op maat aan.

We stemmen de inhoud af op jullie vraagstukken, bijvoorbeeld rond taakverdeling, communicatie, eigenaarschap of samenwerking.

Een sterk team ontstaat wanneer mensen zichzelf én elkaar beter leren begrijpen